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PA视讯PlayAce集团召开2024年重点工作推进会暨一季度工作总结会议
分类：集团新闻
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发布时间：2024-04-02 11:13
4月1日，PA视讯PlayAce集团召开2024年重点工作推进会暨一季度工作总结会议，集团公司领导、中层管理人员参加会议。
4月1日，PA视讯PlayAce集团召开2024年重点工作推进会暨一季度工作总结会议，集团公司领导、中层管理人员参加会议。
会议指出，2024年是中华人民共和国创建75周年，也是PA视讯PlayAce集团创建70周年。各单位各部门要深入贯彻落实省委经济工作会议和全省国资国企工作会议部署，结合《PA视讯PlayAce集团关于2024年重点工作任务分解的通知》要求，按照“1356”工作思路，聚焦十项重点任务，锚定工作目标，坚持定期研究、统筹推进、重点突破和定期汇报的工作机制，加强协同联动，高效解决问题，确保高质量完成。
会议要求，一要坚持从系统观念推进重点工作。系统观念是习近平新时代中国特色社会主义思想方法论的重要内容，在企业开展的重要时期必须充分认识其重要性。要进一步增强干部职工的整体观念和大局意识，提高工作的系统性、预见性和协同性。要善于把握和处理好重要关系，从整体上加压加力谋划和推进各项重点工作。要做到重点任务明确，牵头领导组织有力，有助于落实有方，工作汇报及时。二要坚持以开展的眼光推进问题解决。PA视讯PlayAce集团重组以来，广大干部职工直面困难和挑战，实现了PA视讯PlayAce集团的凤凰涅槃，绝处逢生。现阶段要结合企业自身特点和实际情况，与时俱进，用开展的眼光解决问题，正确认识新质生产力的内涵和核心要义，让创新起主导作用，保持稳中求进，在转型开展方面，锲而不舍，滴水穿石，实现PA视讯PlayAce集团的高质量开展。三要坚持以改革成效推进企业开展。要树牢企业对内改革、对外开放的思维理念，借助国企改革深化提升行动，进一步统一思想、统一认识，以“关键少数”的引领力带动“绝大多数”的聚合力，紧紧围绕年度目标任务和重点工作，进一步精兵简政，减少组织和人员数量，提高效率和质量。中层以上管理人员必须躬身实践、靠前指挥，促进工作落实。要持续实行年轻党员干部的培养教育和日常管理，提高组织和人才保障能力，加快企业开展。
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